Forretningsfører letter frivilliges arbejde
Den nye forretningsfører skal stå for klubbens daglige ledelse og medvirke til klubbens udvikling på alle måder.
Claus Callesen er oprindeligt uddannet speditør og har været ejendomsmægler i 25 år. Nu har han solgt sit ejendomsmæglerfirma, Nybolig Claus Callesen i Borgergade, til Jeppe Hermann fra Kolding.
- Jeg har været ejendomsmægler i 25 år og blev selvstændig i 1985. Hvis jeg skulle prøve noget andet, skulle være nu, siger Claus Callesen, som fylder 50 år den 21. oktober.
Han havde besluttet, at der skulle ske noget nyt, da stillingen som forretningsfører i Esbjerg Golf Klub blev slået op.
- Det er lige noget, jeg kunne tænke mig at arbejde med, tænkte Claus, der selv begyndte at spille golf for seks år siden og glæder sig til at kombinere arbejde og hobby.
Hans kone Eva og børnene Mark, 14 år, og Lærke, 16 år spiller også golf, mens den ældste datter, Tina, ikke er aktiv for øjeblikket.
Aflaste frivillige
Esbjerg Golf Klub har gennem årene opnået en størrelse, hvor det ikke længere er muligt at løse de mange opgaver på frivillig basis i de forskellige udvalg.
Claus Callesens opgaver bliver blandt andet at være bindeled mellem de mange udvalg og bestyrelsen.
- Det er en nyoprettet stilling, så jeg skal selv definere opgaverne, men jeg skal i hvert fald aflaste de frivillige udvalgsformænd, effektuere beslutninger og være en servicefunktion for klubbens knap 1.400 medlemmer og for greenfee gæster, forklarer den nye forretningsfører.
Behov i et par år
Ifølge formand for Esbjerg Golf Klub, Jørgen K. Kjær, har klubben haft behovet for en forretningsfører i et par år, men altså først nu taget beslutningen og ansat en.
- Vi er efterhånden blevet en stor butik med en omsætning på 10-12 millioner kroner og cirka 22 ansatte inklusive ni fastansatte og tre deltidsansatte greenkeepere til at vedligeholde de 36 huller. I sekretariatet er der én, og desuden råder klubben over en Pro Shop, to professionelle trænere og en restaurant, der er forpagtet ud.
Det bliver sværere og sværere for frivillige at klare personalepolitikken, og desuden kræves der i dag et hav af ting for at opfylde miljøkravene, forklarer Jørgen K. Kjær.


